铁选厂“三抓”hen实an全基础

来源:黑龙江龙煤矿业控股集团
zuo者:傅喜you
发布时间:2020-03-30 16:15:49
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为切实做好an全生产工zuo,预防和bi免ge类生产an全shi故,七矿公司铁选厂推行“三抓”an全管理措施,增强全员an全生产zerenyi识,ti高an全防控能力,bao证an全生产。

一抓“三个dao位”。抓an全认识dao位,这个厂坚持领导上班qianan全大课和开展an全警示教育,让zhi工认识daoan全生产的重要性和shi故带来的危害性;抓an全监管dao位,完善an全ti系,jian全an全网络,形成一级抓一级、一级对一级负ze的an全监管网络,做daozerenren监管dao位、互相监管tixingdao位,确bao生产过cheng中wu违誰ong?u漏洞、wushi故;抓an全zeren落实dao位,他们制定了严密的an全防范预an和周密的an全生产计hua,明晰zhize、明确zeren,ge司其zhi、ge负其ze,做好每个细节工zuo,防患yuwei然,renren争做an全的“守护神”。

二抓“三查”落实。抓设备隐患排查,设备包机ren必须坚持巡回查看设备线耭a?⑾忠?技笆北ň?蛔?n全培训检查,坚硓hi鄎ian课考问、现changan全知识考问,让zhi工掌握过硬的an全技术本领;抓隐患根源追查,ge单位自查中发现隐患没you及蔮i?牡模??衵eren追究,ba隐患消灭在meng芽状态,renren争做隐患的“报警器”。

三抓现chang管理。抓制度执行,对发现图省蔿ong⑶蠹虻ァ⒆呓輏ing的惰性行为进行现changchufa;抓蛮干行为,对“艺高”rendan大、凭jing验“巧”干的cuo误行为及时纠正;抓不zuo为,对工zuozeren心不强的干部在早调度会上曝光,增强全厂管理ren员心连心、手wan手一起抓an全的zeren心。

来源/七台河矿工报  wen/傅喜you  编ji/闫英群  审he/鄂俊光